DE BORD INTERNATIONAL INTERIM – Ihr Partner für Interim Management

Branchenexpertise

Dank mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Suche nach Führungskräften verfügen wir über tiefgehendes Wissen in verschiedenen Branchen. Unsere fundierten Marktkenntnisse ermöglichen es, passende Interim Managerinnen und Interim Manager für unsere Kunden zu vermitteln, welche die spezifischen Herausforderungen und Chancen Ihrer Branche genau verstehen. Nachfolgend finden Sie eine Aufzählung von Branchen, in denen wir über besondere Expertise verfügen.

• Luxus- & Prestige-Güter: Im Luxus- und Prestige-Segment steht die Markenintegrität an erster Stelle. Interim Manager können hier kurzfristig Schlüsselpositionen besetzen, um strategische Initiativen voranzutreiben, die Marktpräsenz zu stärken und Exzellenz in der Kundenbindung zu gewährleisten. Ihre Expertise hilft, Markteintrittsstrategien in neuen Regionen zu entwickeln und auf unvorhergesehene Marktveränderungen flexibel zu reagieren.
  
  
• Fast Moving Consumer Goods (FMCG): In der dynamischen FMCG-Branche sind schnelle Entscheidungen und Anpassungsfähigkeit entscheidend. Interim Manager unterstützen bei Produktlancierungen, Prozessoptimierungen und bei der Implementierung innovativer Vertriebskanäle. Sie bringen frische Perspektiven und bewährte Methoden ein, um die Effizienz zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
  
  
• Bauwesen: Das Bauwesen erfordert präzises Projektmanagement und fachübergreifende Kompetenzen. Interim Manager und Managerinnen übernehmen wichtige Führungsrollen in Bauprojekten, optimieren Abläufe und sorgen für die Einhaltung von Terminen und Budgets. Ihre Erfahrung hilft, komplexe Bauvorhaben zu steuern und Krisenmanagement in anspruchsvollen Projektsituationen zu bieten.
  
  
• Industrie & Digitalisierung: Industrieunternehmen stehen oft vor der Herausforderung, traditionelle Geschäftsmodelle zu digitalisieren. Interim Manager bieten hier wertvolle Unterstützung durch die Implementierung neuer Technologien, Prozessautomatisierung und die Entwicklung digitaler Strategien. Sie treiben Innovationsprojekte voran und helfen, digitale Transformationen effizient und erfolgreich umzusetzen.
  
  
• Life Science & Med Tech: In der hochregulierten Life-Science- und Med-Tech-Branche sind tiefgehendes Fachwissen und Erfahrung unerlässlich. Interim Manager unterstützen bei der Einführung neuer Produkte, der Einhaltung regulatorischer Anforderungen und der Optimierung von Produktionsprozessen. Sie bringen spezielle Kenntnisse ein, um Innovationszyklen zu verkürzen und den Marktanforderungen gerecht zu werden.
  
  
• Gesundheitswesen: Das Gesundheitswesen erfordert kontinuierliche Anpassungen an gesetzliche Vorgaben und technologische Fortschritte. Interim Managerinnen und Interim Manager helfen bei der Restrukturierung von Einrichtungen, der Implementierung neuer IT-Systeme und der Optimierung von Patientendiensten. Sie tragen dazu bei, die Effizienz zu steigern und die Qualität der Versorgung zu verbessern.
  
  
• Professional Services: Im Bereich der Professional Services, wie Beratungs- und Finanzdienstleistungen, sind Flexibilität und Spezialwissen gefragt. Interim Manager übernehmen temporär Führungsrollen, unterstützen bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder und der Optimierung interner Prozesse. Sie bieten massgeschneiderte Lösungen, um Kundenanforderungen effektiv zu erfüllen und das Geschäftswachstum zu fördern.
  
  
• Öffentliche Verwaltung, Stiftung und Verbände: In der öffentlichen Verwaltung sowie bei Stiftungen und Verbänden ist Interim Management eine wertvolle Ressource zur Überbrückung personeller Engpässe und zur Umsetzung strategischer Projekte. Interim Managerinnen unterstützen bei der Effizienzsteigerung, der Einführung neuer Verwaltungsprozesse und der Umsetzung von Reformen. Ihre Erfahrung hilft, komplexe organisatorische Herausforderungen zu meistern und den öffentlichen Auftrag zu erfüllen.
  
  

Kompetenzfelder

Interim Management zeichnet sich durch seine Vielseitigkeit und Anpassungsfähigkeit aus, die es ermöglicht, in unterschiedlichen Geschäftssituationen massgeschneiderte Lösungen anzubieten. Die Expertise und Flexibilität von Interim Managern und Interim Managerinnen machen sie zu wertvollen Partnerinnen und Partnern in einer Vielzahl von Szenarien. In den folgenden Anwendungsbereichen kann Interim Management besonders effektiv eingesetzt werden:

• Überbrückung von Führungslücken: Ein plötzlicher Ausfall einer Führungskraft oder eine unerwartete Vakanz in Schlüsselpositionen kann die Stabilität eines Unternehmens gefährden. Interim Manager und Managerinnen übernehmen diese Positionen vorübergehend, um die Kontinuität sicherzustellen und die Führungskompetenz im Unternehmen aufrechtzuerhalten. Sie sorgen für einen reibungslosen Übergang, während die Suche nach einer permanenten Lösung läuft.
  
  
• Restrukturierung und Sanierung: Bei finanziellen Schwierigkeiten oder organisatorischen Herausforderungen ist ein gezieltes Restrukturierungs- und Sanierungsmanagement unerlässlich. Interim Manager und Interim Managerinnen bringen spezifische Fachkenntnisse und Erfahrung in der Krisenbewältigung mit, um Unternehmen durch schwierige Zeiten zu steuern, Prozesse zu optimieren und die wirtschaftliche Stabilität zurückzugewinnen.
  
  
• Projektmanagement: Besondere Projekte erfordern oftmals spezielle Fachkompetenz und umfangreiche Erfahrung. Interim Manager und Managerinnen übernehmen als Projektleiter und Projektleiterin diese Aufgabe und koordinieren alle Aspekte eines Projekts, von der Planung bis zur Umsetzung. Ihre Fähigkeit, sich schnell in neue Aufgaben einzuarbeiten, sorgt dafür, dass Projekte effizient und zielgerichtet abgeschlossen werden.
  
  
• Change-Management: Die Einführung neuer Prozesse, Technologien oder Geschäftsmodelle kann eine bedeutende Herausforderung darstellen. Interim Manager und Managerinnen unterstützen Unternehmen beim Change-Management, indem sie den Veränderungsprozess leiten, notwendige Anpassungen umsetzen und die Mitarbeitenden durch den Wandel begleiten. Ihre externe Perspektive und Erfahrung tragen dazu bei, Veränderungen erfolgreich zu implementieren.
  
  
• Unternehmensübernahmen und -verkäufe: Bei M&A-Transaktionen sind Interim Manager oft gefragt, um den Übergangsprozess zu steuern. Sie übernehmen wichtige Aufgaben wie die Integration neuer Geschäftseinheiten sowie die Koordination der Übernahme oder Veräusserung und stellen sicher, dass der Übergang reibungslos und effizient verläuft.
  
  
• Neugründungen und Expansionen: Für Unternehmen, die neue Märkte erschliessen oder neue Geschäftsfelder entwickeln möchten, bieten Interim Manager und Managerinnen wertvolle Unterstützung. Sie bringen Erfahrung in der Unternehmensgründung und -expansion mit und helfen bei der strategischen Planung sowie bei der  operativen Umsetzung neuer Geschäftsvorhaben.
  
  
• Nachfolgeplanung: Die Planung und Umsetzung von Nachfolgen in Führungspositionen ist ein kritischer Prozess. Interim Manager und Interim Managerinnen können in dieser Phase wertvolle Dienste leisten, indem sie die Übergangszeit überbrücken und die Einarbeitung neuer Führungskräfte unterstützen. Ihre Präsenz ermöglicht eine geordnete Nachfolge und sorgt dafür, dass das Unternehmen nahtlos weitergeführt wird.
  
  
• Krisenmanagement: In Krisensituationen wie finanziellen Engpässen, Reputationsschäden oder internen Konflikten bieten Interim Managerinnen und Manager schnelle und gezielte Hilfe. Sie analysieren die Situation, entwickeln Notfallstrategien und setzen notwendige Massnahmen um, um das Unternehmen aus der Krise zu führen und zukünftige Risiken zu minimieren.
  
  
• Prozessoptimierung: Interim Managerinnen und Interim Manager sind auch in der Lage, bestehende Prozesse und Strukturen zu evaluieren und zu optimieren. Durch ihre externe Sichtweise können sie Ineffizienzen identifizieren und Verbesserungsmassnahmen umsetzen, die zu einer erhöhten Effizienz und Leistungsfähigkeit des Unternehmens führen.
  
  

• Organisationsentwicklung: Die Anpassung und Weiterentwicklung von Unternehmensstrukturen ist eine zentrale Herausforderung in einem dynamischen Marktumfeld. So unterstützen Interim Managerinnen und Interim Manager bei der Transformation von Organisationen, der Optimierung von Geschäftsprozessen und der Entwicklung einer zukunftsorientierten Unternehmensstruktur.
  
  

• Digitalisierung: Auch im Bereich der digitalen Transformation sind Interim Managerinnen und Manager eine wertvolle Ressource. Sie helfen bei der Implementierung digitaler Strategien, der Einführung von IT-Systemen und der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. Ihre Expertise stellt sicher, dass die digitale Transformation effizient und erfolgreich umgesetzt wird.
  
  

Diese Anwendungsbereiche verdeutlichen die Vielseitigkeit und den Mehrwert, den Interim Management für Ihr Unternehmen bieten kann. Wir bieten unseren Kunden passende Interim Management-Lösungen für eben jene Anwendungsbereiche in den unterschiedlichsten Branchen.

Managementfunktionen

Unsere Stärke liegt in einem umfangreichen Netzwerk hochqualifizierter Interim Manager, die spezifische Expertise in verschiedenen Funktionsbereichen mitbringen. Dieses Netzwerk ermöglicht es uns, passgenaue Lösungen für Ihre unternehmerischen Herausforderungen anzubieten. Die folgenden Funktionsbereiche verdeutlichen, wie unser Netzwerk strukturiert ist und welche Vorteile es Ihnen bietet:

• Finanzen: Finanzfunktionen im Interim-Management beziehen sich auf den temporären Einsatz von erfahrenen Finanzexperten oder Führungskräften zur Übernahme von Finanzaufgaben oder zur Unterstützung von Finanzabteilungen in Unternehmen. Interim Manager im Finanzbereich bringen ihre Expertise ein, um schnell effiziente Lösungen zu implementieren und Finanzprozesse zu optimieren.
  
  

• Human Kapital: Human-Kapital im Interim-Management bezieht sich auf den gezielten Einsatz von erfahrenen Fach- und Führungskräften zur Lösung personalbezogener Herausforderungen in Unternehmen. Interim-Manager im Bereich Human Resources (HR) oder Personalmanagement bringen ihre Expertise ein, um Personalstrategien zu entwickeln, Veränderungen zu begleiten oder akute Vakanzen zu überbrücken.
  
  

• Supply Chain Management: DE BORD INTERNATIONAL INTERIM verfügt über ein Netzwerk erfahrener Supply Chain Manager und Supply Chain Managerinnen, die in unterschiedlichen Branchen tätig sind. Diese Experten helfen Ihrem Unternehmen beim Neuaufbau, Etablieren und Festigen von Lieferketten. Sie optimieren bestehende Prozesse, implementieren innovative Lösungen und sorgen für eine effiziente und zuverlässige Versorgungskette.
  
  

• Procurement: Unsere Interim Manager im Bereich Procurement verfügen über tiefgehende Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung in der Beschaffung. Sie helfen Unternehmen, strategische Einkaufsprozesse zu entwickeln, die  Kosteneffizienz zu steigern und Lieferantenbeziehungen zu optimieren. Durch ihre unabhängige und objektive Sichtweise tragen sie dazu bei, den Einkauf nachhaltig und zukunftssicher zu gestalten.
   

• Produktion: Interim Manager im Produktionsbereich bringen umfangreiche Erfahrung in der Fertigungsoptimierung und Prozesssteuerung mit. Sie unterstützen Unternehmen bei der Steigerung der Produktionseffizienz, der Implementierung von Lean-Management-Prinzipien und der Reduktion von Produktionskosten. Ihre Expertise ermöglicht es, Produktionsprozesse zu verschlanken und die Produktqualität zu verbessern.
   

• Qualitätsmanagement: Im Qualitätsmanagement-Netzwerk von DE BORD INTERNATIONAL INTERIM sind Experten vertreten, die über umfassende Kenntnisse in der Qualitätssicherung und -kontrolle verfügen. Sie helfen Unternehmen, hohe Qualitätsstandards zu erreichen und aufrechtzuerhalten, indem sie effiziente Qualitätsmanagementsysteme einführen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse etablieren. Ihre Erfahrung garantiert, dass Produkte und Dienstleistungen den höchsten Qualitätsanforderungen entsprechen.